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前一段時(shí)間，應(yīng)某鋼鐵集團(tuán)公司邀請(qǐng)我去給他們講了一堂關(guān)于安全的課。聽課的都是集團(tuán)大小領(lǐng)導(dǎo)有頭有臉的人。講完之后，他們說從來沒聽過這么好的課。我說為什么？他們說以前也來過一些專業(yè)人士搞講座，但他們大多講的都是自己的產(chǎn)品如何如何好，是來推銷自己產(chǎn)品的，而你卻是設(shè)身處地從企業(yè)問題入手，講的是解決這些問題的根本辦法，是很本質(zhì)的東西，說到我們心里去了。

他們能這樣評(píng)價(jià)，其實(shí)我有些意外，從政治的角度講我覺得自己是不懂安全的，我只是從企業(yè)管理和技術(shù)的角度講了一些企業(yè)應(yīng)該做到的比較實(shí)際的東西，***多也就是說了一些別人想說但沒說出來的話而已，并非自己比別人高明多少。

而這個(gè)問題，也恰恰反映出我們國家太缺乏關(guān)于安全的專家，但是我們的高校恰恰不知道培養(yǎng)安全方面的人才。

確實(shí)，想做好安全非常非常難，因?yàn)榘踩妥詣?dòng)化、檢測(cè)、軟件、管理、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、人的意識(shí)形態(tài)等等都有關(guān)系。尤其是做安全功能設(shè)計(jì)，涉及的層面多、設(shè)計(jì)的事項(xiàng)雜，能實(shí)現(xiàn)其功能真的非常難。一旦我們能成為*********的安全咨詢師、評(píng)估師，那么他一定是現(xiàn)在***熱門的職業(yè)，國家和企業(yè)***需要的人才。

我們經(jīng)常在新聞看到這地方著火了，那地方爆炸了、這地方水淹了、那地方透水了等等。其實(shí)這些是從設(shè)計(jì)初期就已經(jīng)埋下隱患，在國外是不可以的。特別是安全和環(huán)保，在建廠設(shè)計(jì)上，一定是經(jīng)過很嚴(yán)格的審核評(píng)估的，否則是不可以做下去的。

你比如，我們現(xiàn)在很多生產(chǎn)線都是在運(yùn)行多少年之后，國家再強(qiáng)制讓你去上環(huán)保，這叫后補(bǔ)充環(huán)保。我想這就是一個(gè)理念上的差別。

我們現(xiàn)在脫硫、脫硝、除塵、污水處理、垃圾焚燒、再發(fā)電等，這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常好，未來一定有大作為。我們現(xiàn)在算是剛剛起步，但中國企業(yè)發(fā)展速度是很快的。然而這種速度不是基于理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做的，都是基于現(xiàn)在的需求，有需求一夜之間一窩蜂把合同簽到2018、2019年，實(shí)際上還是基礎(chǔ)不牢。就像某國企公司，有錢，在培養(yǎng)人上不吝嗇花錢，但是真正負(fù)責(zé)安全的幾乎很少是專業(yè)的，因?yàn)樗麄儧]有被系統(tǒng)培訓(xùn)過。當(dāng)然說培養(yǎng)安全、質(zhì)量這方面專業(yè)人才很難，甚至比我們培養(yǎng)一個(gè)軟件工程師、自動(dòng)化工程師更難。我認(rèn)為這些是跟學(xué)生可以多去講一講、多去溝通的東西，這是一種思維。

我們中國老祖宗有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，但是我們中國人都不會(huì)講了，就是陰和陽。這是中國人非常偉大的一個(gè)發(fā)明。比方說我們國家城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常好，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)看得見的東西如：機(jī)場(chǎng)、高速、高樓、環(huán)境等等都非常漂亮，但是看不見的方面卻非常差勁，如：如我們的地下管網(wǎng)今天漏水了、明天跑氣了、今天水淹了、明天電線斷了，今天這個(gè)道開一個(gè)口子，明天又挖了一條溝，把我們好好的馬路給弄得傷痕累累，老百姓怨聲載道。還有小孩子、寵物隨地便溺、空氣污染、人的心態(tài)脆弱等等?，F(xiàn)在中國典型的城市病就是陽盛陰衰，看得見的方面溜光水滑、非常漂亮，對(duì)于看不見的地下，我們幾乎沒做過什么。

我們的產(chǎn)量那么高，我們的品質(zhì)卻很差。我們可以做出很多產(chǎn)品，但是我們?cè)谝?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程、信息化、智能化等軟硬件上，大家更關(guān)注什么？大家更關(guān)注的是硬件建設(shè)。比如我們?yōu)榱俗非螽a(chǎn)量關(guān)注和做的更多是“再上一條線，再上一條線......"我們做的都是些重復(fù)建設(shè)。

有一次我去了一個(gè)美國駐大連的生產(chǎn)輪胎的企業(yè)，同一條生產(chǎn)線他們用了6次改造，從日產(chǎn)3000條變成18000條輪胎。當(dāng)時(shí)我在想如果按照中國人的思維也做這樣的事會(huì)怎樣？肯定是大手一揮，再上10條生產(chǎn)線！我的產(chǎn)能一樣比你多，咱有錢！反正污染跟我沒關(guān)系，耗能跟我沒關(guān)系。

有次我看到這樣一個(gè)事，說：我們中國人到人家美國輪胎廠生產(chǎn)線照相，傳到了網(wǎng)上，被美國安全局抓起來了，說他泄露了他們國家的機(jī)密。為什么呀？因?yàn)橐粋€(gè)日產(chǎn)3000的生產(chǎn)線你可以復(fù)制十條、百條沒人管你，但一個(gè)從日產(chǎn)3000到日產(chǎn)18000的生產(chǎn)線就不一樣了，這其中包含了人家多少技術(shù)？所以這個(gè)就保密了。

回過頭我們來看看，人家廠房需要擴(kuò)大了嗎？沒有。機(jī)械設(shè)備需要擴(kuò)大了嗎？沒有。但是人家做了什么？人家是在軟件上下了很大的功夫，提升了產(chǎn)能。這是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，需要受到保護(hù)的。

所以，我們一定要學(xué)會(huì)用軟的思維去解決問題?？赡芪艺f的過于簡(jiǎn)單了，就是說我們中國人丟了用軟思維解決問題的能力，為了圖省事學(xué)會(huì)了復(fù)制，這就是我們引進(jìn)、消化、吸收不良帶來的弊病。

中國***缺乏的是什么？是企業(yè)家。我就搞不明白一件事：—個(gè)村子突然之間就能造出來全世界都買它商品的地兒。比如：有生產(chǎn)篩子的、有生產(chǎn)蔬菜的、有造酒的、有生產(chǎn)紐扣的、有生產(chǎn)證章的等等，竟是些這基地、那基地。我去過一個(gè)縣，那里做振動(dòng)篩子的就有一千多家企業(yè)，全是農(nóng)民。這些人一定是靠復(fù)制建廠的，所以他們很快就把市場(chǎng)沖擊沒了。

再說光伏電池反傾銷，吸收太陽光發(fā)電的太陽能電池，全是農(nóng)民生產(chǎn)的，買了設(shè)備就能生產(chǎn)，他也不怕破壞環(huán)境沒日沒夜的做，做完就便宜賣了，他們見利就走，也不懂什么是市場(chǎng)，他們不光影響了中國的市場(chǎng)，而且影響了******的市場(chǎng)。

所以中國需要的原材料，中國需要的能源根本不可能降下來。所以，我們的陰陽思維，計(jì)算機(jī)的硬件軟件思維，對(duì)于企業(yè)來說的工廠建設(shè)和制度規(guī)范的思維，沒有得到很好地平衡，總是一頭重一頭輕，造成我們很多事情的不協(xié)調(diào)，不質(zhì)量。這是我們中國人必須進(jìn)行深刻反思的問題。